互联网高速发展的今天，每月都有几百家甚至上千家北京网站建设公司崛起，为得就是在互联网中分得一杯羹，最后能够存活下来的北京网站建设公司并不多，因为每月也有几百家网站建设公司倒闭退出市场，那么这些中小型网站建设公司如何在市场竞争中脱颖而出呢?

　　首先，这家企业一定要有一个领军人物。这个领军人物必须具备经济战略眼光。无论是一个国家还是一家企业，都必须拥有一个具有战略眼光的领导人，具有超前眼光的领导者才能够谋划全局和谋划整个公司，这样的公司的发展道路不会弯弯曲曲的，发展的方向不会错误从而落后别的企业或者被市场竞争所淘汰。一个战略领导之后，就是需要有一个精细的领导者，这个领导者能够小事化大，具有精细的眼光。这样子公司在每一个细小的行业都能够群雄并立，同时才能够将战略眼光落实到实处。那么对于北京网站设计公司也是，具有那么多的部门，需要的是一个有惊喜头脑的领导者，使公司不会畸形发展。
　　同样的，各个部门也需要有一个具有实战精神的领导者。比如网站设计部门的领导者具有一身的艺术细胞和精细的技术能力，设计的网站的眼光会犀利独到，并且能够在每一个新设计的网站里能够有自己的独特的意见，那么这样的领导者就能够将北京网站设计公司的最核心的部门壮大起来，此时此刻北京网站建设公司才有基础和底气去竞争。

　　然后就是公司的技术开发部门，一个好的网站建设公司是会给顾客配套使用网络推广和优化的，因为推广和优化和北京网站设计技术一样是很陌生的，我们需要使用专业的推广优化人员来参与，而这个部门的领导人是需要有独到而精细的优化推广策划方案，并且推动整个部门落实到实处，那么此时北京网站建设公司的网站推广优化部门就需要一个实战而又有管理能力的领导来推动，因为只有如此，公司才能够助力长劲定位发展!

       最后就是市场部门，市场部门具有独到的市场分析能力和高超的语言能力，能够将自己公司的品牌合理的去阐述，将自己的产品和服务以及品牌的优势说给顾客听，从而市场和客户的订单量不会出现大的波动。保证了公司生存的基本。
　　这些都是北京网站建设公司的核心人物，当然啦，每个网站建设公司的领导层次不同，也就注定了其工作安排将会不同。但是，北京网站建设公司要想长久的在竞争愈来愈激烈的行业里脱颖而出，那么就要不断的提升自己!

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