Extranet所有选用Internet技术性，应用花费便宜，而且能够 把互联网连向全世界每一个角落里。这类特点促使Extrant变成完成电商的关键媒体，尤其是在公司中间的协作层面。例如，公司都期待降低库存量，最好无库存量生产制造，而做到这一总体目标必须有两个前提条件:一是预料“上级代理商”的供应状况一能否立即供应。由于我虽不期待有库存量，但都不期待一手货源紧缺。假如我对上级代理商的生产制造、运送等供应传动链条的重要环节了然于胸，我也无须搞很多的生产制造原材料贮备。二是预料“另一家”(客户)的要求状况，便于有目的性地分配生产制造和运送，避免出现囤货或供应不够。

 

在Extranet以前，大家多根据电話或电子邮件沟通交流信息内容，信息内容落后是经常出现的事儿，虽然Intranet技术性出示了非常好的企业内部沟通交流公路桥梁，可是公司内部员工间的沟通交流，并不是网站建设运用的关键目地。对公司来讲，与顾客和经销商等工作中小伙伴间关联的优劣，更立即危害到公司的盈利及成本费。以购置为例子，在传统式的Intranet自然环境里，企业购置所需原材料的步骤大概是企业內部技术工程师承担将各原材料的规格型号发布在企业內部互联网上，再由生产制造工作人员承担通告购置工作人员开展购置，而一切的购置难题再经过购置工作人员通告生产制造工作人员，生产制造工作人员再通告技术工程师，以找寻难题的解决方法，这般一来一往，通常花销许多時间及活力。更不便的是一旦某一购置程序流程产生难题，通常也要联系各有关工作人员，即可解决困难，通常费时间又费劲。殊不知，经过Extranet技术性的运用，企业内部技术工程师能够 将原材料规格型号传输给经销商，或将原材料的规格型号发布在公司的內部在网上，由经销商自身查寻有关采够信息内容，而经销商也可立即将一切的采够问题反馈给技术工程师，加快了原材料的购置和序。

 

伴随着公司运营范畴、订单量的不断发展，传统式的內部Intranet已不可以考虑公司的要求了，公司需与别的对策生产商相互协作，或出示及时的顾客服务以拓展公司的销售业绩，提升公司的工作效能。建立Extranet应用目前的技术性项目投资，减少基本建设成本费；有益于造就上、中、中下游企业信息资源福利的虚拟企业，出示更优良的上中下游关联；改善关键运营，迅速答复顾客的要求，提高顾客的满意率，提升沟通交流的高效率，一省时省力成本费；資源的分配与融合，控制成本，改进工作内容，减少工作成本费，提升生产率与产品品质。