如今中国很多大中小型公司在一定水平上确实看到了互联网的必要性，也竞相投入很多资产建设企业的信息管理系统，可是许多公司体现：花了这么多的钱，也有互联网平时运作和维护保养的花费，支出非常大，经济效益却并不显著。实际上，这类状况不只是我国，全球许多地区都存有。归根结底，这還是公司负责人的意识难题。她们并沒有刻骨铭心感受到信息管理系统是为了更好地提升公司对一瞬间千变万化的市场的需求的反应速率，有利于管理层把握全方位、精确的信息内容，并在这个基础上作出恰当的发展战略分辨。比尔·伯纳斯在他的知名的《未来时速》一书中谢做出那样的归纳：八十年代，公司市场竞争的聚焦点是产品品质，那时候很多公司竞相让人了IS09001质量体系认证管理体系，而求获得积极；90年代初，销售市场环境破坏迅速，公司重组变成新的时尚潮流，以加工制造业、金融行业为意味着的高额兼并案风云变幻。那麼，朝向二十一世纪，公司市场竞争的重要又是什么呢？是速率。今日的公司，沒有速率就缺失了存活的标准，沒有速率就仅有死路一条，未来的公司市场竞争，并不是大的吞掉小的，只是反映快的胜于反应慢的。当今企业管理学基础理论强调，取得成功的公司将是擅于持续消化吸收新的市场信息的企业制度文化。公司应当具备相近植物体中枢神经系统那般的互联网，每一个职工都是会主动地获得新思维、丰富自身，而全部公司就能从由每名职工组成的互联网中获得新的信息内容，提升融入销售市场转变的工作能力。