在大家的印像中,互联网银行的标示便是银行业启用了一个商务网站。这类幻觉来自于一部分银行业热衷开网站,殊不知网址启用后却沒有专业的资产或工作人员承担网址的发展趋势和运行,造成 银行网站信息老旧或长期性不会改变。此外一个普遍的、不正确的发展战略构思是将商务网站的整体规划和制做都看比互联网银行战略发展规划更为关键,好像有页面友善、频道清爽的网址,加上说白了的“专注力”广告宣传进攻,就构建了银行业的高新科技品牌形象。
尽管互联网银行发展战略中不太可能沒有
网站建设,但网站建设应该是为互联网银行业务的,不可以视互联网银行发展战略为网站测试频道设计方案的填补或装点。对资本主义国家互联网银行的首页开展访问,能够发觉资本主义国家银行业网址一般由四大一部分组成,即金融机构详细介绍、公共资源、个人银行和企业银行。网址构造及內容的高宽比趋同化更是资本主义国家互联网银行业务高宽比趋同化发展趋势的一个真实写照,由此可见互联网银行的战略市场竞争聚焦点没有网址的方式上,而在后台管理服务项目的适用上。
在互联网银行整体规划上,最先务必明确银行业的总体战略定位,它是整体规划中所有内容的基本和前提条件。仅有在这个基本上,才可以最后明确互联网银行的战略定位。明确互联网银行的战略定位之后,再根据该发展战略来明确互联网银行的顾客群发展战略、服务项目分销商发展战略和电商发展战略,最终明确设计产品及业务流程组成发展战略。互联网银行发展战略整体规划的实际操作內容和程序流程见图16-1。一般地,仅有明确设计产品及业务流程组成后,才可以明确别的的有关輔助服务项目,如服务支持(挑选业务外包還是单独开发设计等)、人力资源资源优化配置,最后决策互联网银行的平时运行管理机制和服务器维护方式,就能大致估计出保持互联网银行新项目不断运行的固定成本及企业平均可变成本,从而估计出互联网银行项目投资构造以及回报率,最终产生对互联网银行经营风险以及操纵的科学研究,进而进行对互联网银行发展战略整体规划的所有程序流程。
依据之上剖析,能够觉得:一个比较健全的互联网银行发展战略整体规划,关键包含下列八项內容: (1)与互联网银行发展趋势有关的银行业整体战略定位的科学研究与拟订;(2)互联网银行发展战略发展模式;(3)互联网银行竟争发展战略,进一步细分化出互联网银行分销策略与顾客群发展战略;(4)互联网银行业务商品科学研究与开发设计发展战略,进一步细分化出服务项目产品组合策略营销策略;(5)互联网银行电商发展战略;进一步细分化出电商合作方发展战略; (6)互联网银行网站设计及发展战略方式; (7)互联网银行有关輔助服务项目摸式、平时运作管理机制与服务器维护方式;(8)互联网银行项目投资构造、投资风险剖析以及操纵。 互联网银行发展战略整体规划是全部电商整体规划中最繁杂的课题研究之一,它必须为当今电商中的几大难点:一是付款难题,二是安全隐患。从企业咨询管理视角明确提出相对的解决方法。