公司根据运用电子信息技术改善管理方法，合理地减少了成本费，提升了网站制作生产率，竞争能力明显提高。企业技术创新有序推进，出現了想到、美的、一汽等一批信息科技运用较取得成功的典型性公司。根据信息科技运用完成工业化生产全过程的精准操纵和管理方法，强有力地促进了传统式高能耗领域的节能降耗。
下边关键详细介绍在企业经营管理和公司测算中起着关键功效的信息科技和信息管理系统。

1. ERP系统

伴随着信息化管理过程的持续推动，大部分公司的关键业务流程信息管理系统早已在內部增加量式地开发设计了很多年。每一个系统软件都是有自身的文档和数据库查询，而且松散地集成化在一起。二十世纪90年代，公司尝试集成化他们的财产信息管理系统，但实际效果并不太好.理想化状况下，公司理应再次开发设计它的关键业务流程软件系统，使之变成一个单一的集成化信息管理系统。但是，非常少有公司有充足的資源试着这类作法。而公司資源方案(Enterprise Resource Planning, ERP)得出了对于这个问题的一种解决方法。

ERP系统是综合性了许多事务管理和信息管理系统运用特点的、规模性的统一程序运行。公司能够 应用ERP系统来集成化其內部不一样工作部门所实行的全过程和主题活动，如财务会计、市场销售、生产制造和存货管理等。ERP系统根据应用一个供全部程序运行共享资源的数据库查询，把这种分离出来的程序运行集成化起來。当顾客服务意味着接纳一个订单信息时，把订单信息內容输人来这一公共数据库中，另外依据必须马上应用别的运用作用。ERP系统即时地工作中，数据库查询在产生变化时开展升级，而且一切
人都能够应用全新情况来控制自己的业务流程一部分。

2.供应链

互联网技术和B2B电商永久性地更改了生产商、经销商和顾客间的内在联系，她们组成了供应链管理(Supply Chain)，三方中间的协作与融合已经替代原先的层级关联。往往产生这类转变，是由于信息科技早已使它变成很有可能，也由于许多公司迫不得已改进他们接受、处理或是分派货品和原材料的方法.现阶段，许多公司已经想方设法：

• 不在危害供货的状况下，尽量避免库存商品M;
• 减少维持目前货品需要的成本费;.
• 降低填补频次;
• 减少与运输货品相关的物流成本;
• 清除不可以给企业或是顾客提升使用价值的主题活动。

那样做的另外，公司也已经慎重考虑他们与经销商相处的方法，或是公司自身做为经销商起着的功效。
一个公司的供应链管理，指该公司两者之间经销商中间及其两者之间顾客中间的元器件、零配件、原材料、资产和信息内容的流动性。供应链对于互连经销商和消费者的主题活动的监管。供应链涉及很多主题活动，包含元器件、零配件、原材料和服务项目的来源于，货品的生产制造，制成品的分销商，在市场销售时与消费者(一些状况下是顾客)的互动。供应链管理中的一切一个阶段都是会危害成本费、股票交易时间和品质。
供应链手机软件协助公司超越公司范畴与经销商、代销商和零售商取得联系，以更改公司实行平时业务流程的方式 。这类手机软件有利于公司更改生产制造商品、市场销售商品的每个环节的主题活动，促使公司可以更合理地实行这种主题活动，进而使多方都获益。
出色的供应链管理智能管理系统想方设法均衡供应链管理和要求。因而，系统软件要对全部供应链管理(从最开始的经销商到最后的消费者)开展剖析，而不仅是一个公司的要求。优良的供应链管理实践活动关键考虑到供应链管理组员的相互影响，想方设法造成对全部的参加公司以及顾客都有利的結果。

3.客户关系管理管理方法

客户关系管理管理方法(Custom Relation Management,CRM)是管理企业与顾客中间关联的系统软件，用于完成顾客价值的利润最大化。CRM来源于“以顾客为管理中心”的新式运营模式。CRM向公司的市场销售、销售市场和服务项目等单位出示全方位、人性化的客户数据，加强服务支持和数据统计分析工作能力，使这种单位的工作员可以协作创建和维护保养一系列与顾客及其合作方中间成效显著的一对一关联，进而使公司得到出示更便捷和周全的贴心服务;提升顾客满意度，维持并吸引住大量的顾客。

CRM最开始由英国的Gartner Group明确提出。自一九九七年刚开始，全世界的CRM销售市场一直处在持续增长当中，增长率维持在50%之上。从地区看来，北美地区是CRM较大的销售市场，次之是欧洲。从领域范畴看来，大部分的CRM解决方法经销商并沒有把她们的商品局限性在单一的领域销售市场，只是遍布于诸多领域，如生产制造
业、保险行业、金融行业及其新科技领域。在我国的 CRM运用领域现阶段以电力、金融业等经济实力较强、信息化管理程度高的领域主导。

4.公司使用集成化

公司使用集成化(Enterprise Application Integration,EAI)把公司信息管理系统的全过程、手机软件、硬件配置和规范组成在一起，使联网的运用可以合理地资源共享和数据信息，做到总体的互用。它是一种逻辑性自然环境，适用新的或必须变动的公司布署。这儿，“公司”特指包含政府部门、社团组织、各种各样产业链等以内的组织架构.因此，公司使用集成化的定义和方式 能够 在多种多样组织架构中应用。

EAI把資源或运用相互连接，使业务流程主题活动可以资源共享和全过程。这类联接能够 分成四种种类。

• 连接数据库:根据数据库查询共享资源信息内容和拷贝信息内容。
• 运用联接:公司的好几个软件系统共享资源业务流程全过程和数据信息。
• 数据库管理:从不一样的数据库获取数据信息，集中化开展剖析。
• 公共的虚拟系统:将公司测算的全部层面组成在一起，产生一个统一的软件系统。

如今，EAI早已从初期的运用到运用或点到点的联接，发展趋势到可以适用业务流程需要的各种各样主题活动和解决工作能力，促使互动交流和通讯管理决策不只是在单独运用中，只是能够 在集成化的可控自然环境中开展。在互动交流管理方法的逻辑性结合中，EAI能够 在应用现有的数据信息和全过程的基本上转化成新的作用和系统软件。