设定目标并不是一个非常简单的事儿。大家常常易犯一些基础的不正确，即过度理性化、不符客观条件、不易实行贯彻落实，因而方案非常容易变为一种“美好愿望”罢了。在二十世纪七十年代，一位英国人为因素设定目标作出了一个简易而非常容易遵照的标准：SMART规律。SMART方式 由五个英语字母组成：SPECIFIC, MEASURABLE, ATTAINABLE, REASONABLE, TIMED.

Smart规律指的是在设定目标的情况下所应当遵照的五项原则：
S － Specific

这儿指的是总体目标一定要确立的（ specific ) 不能够模糊不清
M － Measurable

总体目标的可衡量性。 制订的总体目标一定是能够 衡量的.
A － Attainable

总体目标的可完成性。一个总体目标务必是能够 完成的，也就是说经过不懈奋斗是能够 完成的。
R － Relevant

总体目标务必和别的总体目标具备关联性。 即一切勤奋全是为了更好地一个結果，而不是为了更好地行動。
T － Time-based

总体目标务必具备确立的截至限期。 即一个总体目标仅有在一定的時间内达到才更有意义。

如：在做计划时，大家必须设定目标。因为我经常设置那样的总体目标：“从明天起，做一个勤奋好学的人。”可是，那样的总体目标通常不可以完成。而假如依照SMART规律来设定目标，完成的概率就大大增加了。

S—Specific：总体目标要实际。“做一个勤奋好学的人”，并不是一个实际的总体目标。“学习培训大量管理方法”更实际一些，可是還是不足实际。“学习培训大量人力资源资源优化配置专业知识”又更实际了一些，可是还不够实际。怎样才实际，要再加上第二点：M。

M—Measurable：总体目标要可考量。想要可考量，通常必须有数据，把总体目标定量化。“读三本人力资源资源优化配置的经典书籍”就更实际了，因为它有数据，可考量。

A—Attainable：总体目标要化作行動。“做一个勤奋好学的人”并不是行動，“读三本人力资源资源优化配置的经典书籍”是行動。可是，事实上“读”还只有算作一个较为模糊不清的行動。怎样才算读？读过10页是否算读？匆匆忙忙翻了一遍是否算读？因此，还能够再次细，化作更实际、更可考量的行動，“读三本人力资源资源优化配置的经典书籍，并就获得和感受写成三篇阅读笔记”。

R—Relevant：总体目标要实际。假如你从来没有读过一切一本管理方法经典著作，或是从来没有读过一切一篇阅读笔记，那麼上边的总体目标对你没实际。假如你是个IT主管，对人力资源管理造成了一定的兴趣爱好，上边的总体目标对你很有可能都不实际。或许对你而言，实际的总体目标应该是读熟三篇人力资源资源优化配置的文章内容。

T—Time-based：总体目标要有时间限定。多久内念完三这书？一件事而言，一般是三天，数最多不超过三个礼拜。依据你的具体情况，能够 是三个月，能够 是六个月。因而，再加上时间限制后，这一总体目标最终很有可能变为：“在未来三个月内，读三本人力资源资源优化配置的经典书籍（每个月一本），并就获得和感受写成三篇阅读笔记（每个月一篇）”。

怎样根据SMART规律开展网站规划?