机器设备是生产主力的构成因素，是智能化生产制造的化学物质技术性基本。例如一个
网站设计，没有一个好的作图机器设备，也不会作出实际效果非常好的设计图纸，机器设备情况的优劣，项目投资花费的高矮，对公司生产制造的一切正常开展，商品的生产量、品质和成本费，都是有直的危害。 网络计划技术性不但广泛运用于分配生产规划，生产工艺提前准备方案，并且也广泛运用于分配机器设备维修方案。运用网络计划技术性分配维修方案时，应当最先掌握有什么维修新项目、工作中次序及他们中间相互之间的关联；第二，要依据机器设备维修的繁杂指数、工作量预算定额，维修总数，测算出停息维修時间；第三，要掌握并改善维修工作的劳动者机构；第四，掌握并做好维修前的技术性提前准备和配件供货。
在一切准备工作准备就绪后，就可定编网络计划，分配维修进展。假如第一次分配結果，不可以确保按照规定時间进行维修每日任务时，就需要对重要线路开展剖析科学研究，选用平行作业，改进劳动者机构，减少维修停息時间等对策。在确保维修职工充足负载的另外，也要确保维修的品质及维修花费不超过预算定额。比如，某睛纶厂纺织品定形锅维修工程项目，计划要是能保证两部进行就可以，维修時间为一个月。选用网络计划技术性后，另外完成了三台定形锅的维修工程项目，维修周期时间减少到二十一天，经济收益明显。并且还定编出了定形锅维修规范网络计划图(详细图16-1)。定形锅维修工程项目逻辑顺序统计表(详细表4一1 (a) )。
下边再详细介绍CPM在发电站加热炉维修中的运用。
伴随着电力行业的发展趋势，高主要参数、大空间发电机组的持续提升，维修经营规模越来越大，维修工程量清单大，施工工艺繁杂，施工期持续时间长，进而产生了许多独特关键点和问題。因而，在维修施工现场，仅有对维修工艺流程新项目、每日任务、机器设备、工作人员开展统筹规划，才可以确保工程项目的顺利开展。最近年来，全国各地发电站在维修管理方法中刚开始运用网络计划法这一优秀技术性，早已获得了显著成效，并累积了一定工作经验。它一般选用统筹法中的毫无疑问型即重要线路法来定编施工进度表。这一方式 使我们可以把握方案中务必进行的既定目标中间的内在联系，另外在盘根错节的施工网络图中，找到操纵维修进展的基本矛盾线和基本矛盾阶段(即重要工艺流程)，能够计算在非关键线路上每道工艺过程的机动性時间，便于寻找能够均衡的机动力盘，合理地操纵和确保重要工艺流程的进行，进而做到保证质量，减少施工期，控制成本之目地。
下边例举某发电站六号加热炉维修中运用CPM状况，本厂六号炉为国内130T/H液体清渣炉。 在此项维修中，除开规范新项目维修外，提升了许多劳动量人的独特新项目。如拆换管路受热面管，拆换百分之五十之上的锅炉节能器管，拆换和重新安装空预器所有防腐蚀防水套管，拆换炉底一部分再热器管及其重新修炉底，也要开展许多变更新项目。上级领导很据厂内维修能量，准许维修施工期为两月。遭遇工作中较大，维修工作人员比较有限，维修期短这一状况，本厂开展了用心科学研究，明确在工程施工管理中运用重要线路法。对全部维修新项目，估定了工时定额，详尽全方位地定编了网络图。依据网络图，在施工现场融洽相互配合，全方位、科学安排新项目，人力资源，物力资源。紧抓基本矛盾，在重要线路上应時间，在非关键线路上节省人力资源、物力资源耗费，进而顺利地完成了维修每日任务。在保证质量，提高效益、减少施工期等层面收到了显著实际效果。网络图计算工期比要求减少了五天，在具体维修中，施工期又比网络图测算值提早了五天。
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